À l’issue de la formation, vous saurez manager sereinement en vous adaptant aux différents
fonctionnements de votre équipe. Vous repartirez avec les clés d’un management exigeant et
bienveillant pour renforcer la performance et la motivation de vos collaborateurs.
Devenir un excellent manager
Contenu de la formation
- Découvrir ses talents, ses conditions d’efficacité et ses préférences de communication
- Décrypter votre prisme spécifique au travers duquel vous vivez les situations
- Repérer les caractéristiques observables des différents types de personnalité
- Identifier les registres lexicaux propres à chaque type de personnalité
- Faire la cartographie de son équipe
- Prendre conscience des différentes motivations et de leur enjeu
- Cerner les différents fonctionnements
- Mettre en place une stratégie pour gagner de l’énergie et augmenter son seuil de résistance
- Définir les manières individuelles de motiver les membres de son équipe
- Gagner en flexibilité relationnelle pour se faire comprendre par chacun
- Expérimenter les différents langages PCM®
- Acquérir la posture de confiance
- Booster la motivation de son équipe
- Écouter authentiquement, la méthode et l’état d’esprit
- Féliciter c’est bien, valoriser c’est efficace
- Développer la compétence et l’autonomie des collaborateurs pour atteindre les résultats
- Clarifier ses exigences pour responsabiliser
- Traiter l’erreur de manière apprenante pour développer les compétences
- Recadrer avec méthode et générer de l’engagement
Je suis spécialiste en qualité relationnelle, j’accompagne les équipes à gagner en performance grâce à l’amélioration de la qualité des relations et aux outils managériaux. J’anime des formations et des ateliers en management, cohésion d’équipe, gestion des conflits, art du feedback etc. Je facilite l’intelligence collective. Mes outils préférés sont PCM® dit Process Communication Model® et AEC DISC®.
Je mets mon expérience professionnelle précédente au service des animations afin d’amener une vision terrain indispensable à la transmission de compétences opérationnelles.
- Support ppt
- Vidéos
- Paperboard
- Affichages
- Alternance entre théorie pour apport sur le contenu et pratiques pour ancrer les connaissances
- Exercices pratiques oraux ou écrits pour intégrer les différents concepts en s’entrainant
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Mises en situation.
- Formulaires de satisfaction à chaud pour l’évaluation de la formation.
- Simulateur d’entretiens avec choix multiples pour valider les acquis
- Pendant la formation, des quizz, jeux, et questionnaires sont réalisés pour évaluer vos acquis à chaque objectif
- En fin de formation, vous remplirez une auto-évaluation reprenant les objectifs de la formation
Date de mise à jour : 11/08/2024
Inscriptions
Tarifs
Inter-entreprises :
1 290 € HT soit 1 548 € T.T.C
Intra-entreprise :
Sur devis
Modalités et accès
Inscriptions possibles sur le site jusqu’à 15 jours avant la date de début de la formation
Profils des stagiaires
- Dirigeants
- Managers
- DRH
- RH
Prérequis
Aucun
Durée
16 heures (2,30 jours)
L’accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nous réalisons nos formations dans des locaux adaptés aux personnes à mobilité réduite. En cas de situation spécifique vous concernant (handicap ou autre), n’hésitez pas à nous contacter afin que nous puissions en tenir compte et envisager, si besoin, un aménagement de la formation.
Si nécessaire, nous pouvons adapter les tests de positionnement ou d’entrée en formation aux situations de handicap.
