Manager des équipes et piloter l’efficacité collective

Cette formation prépare à la certification : Manager des équipes et piloter l’efficacité collective

RS6626

Nom du certificateur : SCYFCO

Date de l’enregistrement de la certification : 31/05/2024

A l’issue de la formation vous aurez développé vos compétences en management et pilotage d’équipe pour gagner en efficacité collective.

Objectifs


  • Instaurer une démarche participative au sein de votre équipe projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et posant l’objectif posé afin de susciter l’engagement de vos collaborateurs.
  • Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé.
  • Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des
    expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.

Contenu de la formation


Résultats attendus à l’issue de la formation


  1. Instaurer une démarche participative au sein de votre équipe projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et posant l’objectif posé afin de susciter l’engagement de vos collaborateurs
  2. Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé
  3. Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement

Cette formation s’adresse à


Profils des stagiaires

  • Dirigeants
  • Managers
  • DRH
  • Responsables

Prérequis

Les candidats doivent avoir une expérience en tant que manager / responsable d’équipe ou être un professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet.

Modalités et accès


INTER

Inscriptions possibles sur le site jusqu’à 15 jours avant la date de début de la formation

INTRA

Mes formations en intra-entreprise sont accessibles tout au long de l’année. Suite à votre demande, je vous contacte systématiquement sous 15 jours pour identifier votre besoin et vous transmettre une proposition adaptée à vos attentes.

Modalités d’obtention de la certification


1) Modalités d’évaluation

L’évaluation certificative a lieu le dernier jour de la formation, et comprend trois parties :

  • Mise en situation professionnelle devant un jury de professionnels
  • QCM
  • Analyse réflexive

L’évaluation sera réalisée par un jury composé de 2 personnes autres que le formateur, ayant une expérience en management et/ou en formation au management.

2) Modalités d’obtention de la certification

Chaque modalité d’évaluation fait l’objet d’un score pondéré de la manière suivante :

  • M1 Mise en situation professionnelle résolution de problème : 60%
  • M2 Analyse réflexive : 30%
  • M3 QCM : 10%

Pour valider la certification, un score de 50% total pondéré est requis.

Les résultats de l’évaluation certificative réussie, sont envoyés dans les 7 jours qui suivent sa réalisation.

La certification sera délivrée sous les 2 mois, après étude du jury de certification.

En cas de non-admission, un processus de rattrapage est accessible pour les candidats.
Des voies de recours sont possibles.

Indicateurs


Ces taux seront communiqués après les 1ères promotions

Moyens pédagogiques


  • Pédagogie 70% participative, 30% théorique
  • Affichage de visuels pour utilisation à tout moment de la formation.
  • Supports ppt, vidéos, paperboard
  • Jeux de cartes pour appropriation des connaissances en échanges interactifs
  • Mises en situations selon cas concrets proposés par les participants
  • Jeux de rôles pour s’entrainer après une théorie
  • Brainstorming de groupe
  • Plan d’action personnel que chacun rédige pour l’ancrage post formation

Suivi de l’exécution


  • Évaluation pré-formation
  • Feuilles d’émargement
  • Évaluation de la satisfaction à chaud

Modalités d’évaluation


  • Certification

L’accessibilité aux personnes en situation de handicap


La formation préparant à la certification est ouverte aux personnes en situation de handicap. L’OF a signé la Charte de l’accessibilité de l’Agefiph.

Je réalise mes formations dans des locaux adaptés aux personnes à mobilité réduite. En cas de situation spécifique vous concernant (handicap ou autre), n’hésitez pas à me contacter afin que je puisse en tenir compte et envisager, si besoin, un aménagement de la formation.

Si nécessaire, je peux adapter les tests de positionnement ou d’entrée en formation aux situations de handicap.

Équipe pédagogique


Formatrice certifiée Process Communication Model® et agréée par Kahler Communication, je suis spécialiste en Process Communication Model®, un outil de connaissance de soi permettant la gestion de soi, la compréhension des autres afin d’aboutir à une bonne gestion des relations humaines.

Passionnée par les relations humaines, enthousiaste et en recherche permanente de progrès, je suis attentive aux autres et mon entrain est communicatif. Je mets ma réactivité, mon dynamisme, mon esprit de synthèse, mon humour, ma créativité, ma bienveillance, ma disponibilité et mon sens de la communication au service des participants à mes formations.

Mon objectif ? Des relations plus harmonieuses, constructives et bienveillantes pour les managers, les dirigeants, les commerciaux, leurs équipes, afin qu’ensemble ils s’épanouissent en harmonie

Compétences clés :

  • Certifiée Process Communication Model®
  • Relation client
  • Manager
  • Gestion d’entreprise

Expériences professionnelles en entreprise :

Agent d’assurance MMA indépendante à l’âge de 26 ans, après 9 ans en tant que conseillère en assurance pour les particuliers, j’ai commencé ma carrière en région parisienne. Je suis arrivée dans le Morbihan en 2005, pour racheter une agence puis un second point de vente 8 ans plus tard.

En 20 ans à mon compte, j’ai formé et accompagné une vingtaine de collaborateurs, certains ont poursuivi leur carrière professionnelle en tant qu’agent ou courtier.

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