J’étais une manager « maman poule ».
Incapable de partir en vacances sans appeler mes équipes.
Persuadée que c’était de la bienveillance.
Jusqu’au jour où Claudette m’a dit : « Oui maman, tout va bien. »
Cette phrase ce fut une claque.
J’ai réalisé que mon comportement n’avait rien de bienveillant.
Je culpabilisais d’être en vacances pendant qu’eux travaillaient.
Je voulais tellement être là pour eux, qu’ils puissent toujours compter sur moi.
Mais en appelant sans cesse, je transmettais un message toxique :
« Vous avez besoin de moi pour tout. »
Pire encore, je les privais de l’opportunité de prendre des initiatives et de grandir en autonomie.
Ma culpabilité se transformait en contrôle déguisé.
Ce jour-là, j’ai compris la différence entre :
-> Vouloir toujours les aider vs leur faire confiance
-> Se sentir indispensable vs les rendre autonomes
-> Culpabiliser de ses vacances vs partir sereine
Après ça, mes départs en vacances ont radicalement changé.
1- Préparation de mes équipes en amont,
2- Définition des protocoles clairs,
3- Départ sereine,
4- Repos
Résultat :
mes collaborateurs ont gagné en confiance, en prise d’initiative et en fierté.
Et moi, j’ai enfin appris à vraiment déconnecter.
La vraie bienveillance managériale, c’est faire confiance et laisser grandir ses équipes.
Manager « maman poule »
