Les managers que j’accompagne commettent souvent ces erreurs (𝘦𝘵 𝘫𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘵𝘰𝘮𝘣𝘦́𝘦 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘦 𝘮𝘦̂𝘮𝘦 𝘱𝘢𝘯𝘯𝘦𝘢𝘶 𝘲𝘶𝘢𝘯𝘥 𝘫’𝘦́𝘵𝘢𝘪𝘴 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳 ! 🙄)
🚫 ᴇʀʀᴇᴜʀ ɴ°𝟷 : Donner la solution lorsque mon collaborateur vient me poser une question.
𝘉𝘢𝘩 𝘲𝘶𝘰𝘪…. 𝘫𝘦 𝘨𝘢𝘨𝘯𝘦 𝘥𝘶 𝘵𝘦𝘮𝘱𝘴 𝘯𝘢𝘯 ?!
🚫 ᴇʀʀᴇᴜʀ ɴ°𝟸 : Faire à la place
𝘉𝘢𝘩 𝘲𝘶𝘰𝘪….. 𝘤̧𝘢 𝘷𝘢 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘳 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘷𝘪𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘫’𝘦́𝘷𝘪𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘮𝘦 𝘳𝘦́𝘱𝘦́𝘵𝘦𝘳 𝘦𝘯 𝘱𝘭𝘶𝘴
🚫 ᴇʀʀᴇᴜʀ ɴ°𝟹 : Manquer de disponibilité
𝘉𝘢𝘩 𝘲𝘶𝘰𝘪… 𝘤’𝘦𝘴𝘵 𝘱𝘢𝘴 𝘨𝘳𝘢𝘷𝘦 𝘴𝘪 𝘫𝘦 𝘥𝘦́𝘤𝘢𝘭𝘦 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘱𝘰𝘪𝘯𝘵 𝘳𝘦́𝘨𝘶𝘭𝘪𝘦𝘳, 𝘫𝘦 𝘭𝘦 𝘷𝘰𝘪𝘴 𝘢𝘶 𝘤𝘢𝘧𝘦́ 𝘵𝘰𝘶𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘮𝘢𝘵𝘪𝘯𝘴
Ces erreurs vont à contre sens de ce que vous recherchez, et génère même votre agacement.
Pour les éviter revoyons les 3 rôles du manager :
🎯 Responsabiliser
🎯 Rendre autonome
🎯 Développer les compétences
En bref, plus vous développerez ces aptitudes chez vos collaborateurs, plus vous les ferez grandir et plus ils seront épanouis et performants 💥 📈
Comment faire ?
🗝 La clé se trouve dans l’écoute et le questionnement.
Alors OUI cela demande du temps. Cela demande d’investir du temps pour en gagner ensuite 😉
Oups, la boulette !
