Process Communication : Le Profil Persévérant


Le Type de Personnalité Persévérant constitue l’un des six profils identifiés dans le modèle Process Communication Model (PCM®). Ce profil se distingue par une perception du monde filtrée à travers des Opinions, lieu des valeurs profondes et des convictions fortes. Comprendre les caractéristiques du Type de Personnalité Persévérant permet d’établir des relations plus authentiques et d’améliorer significativement la communication en contexte professionnel comme personnel.

Caractéristiques principales du Type de Personnalité Persévérant

Une approche basée sur les valeurs

Le Type de Personnalité Persévérant perçoit et interprète le monde qui l’entoure à travers le prisme des Opinions. Cette approche basée sur les convictions et les valeurs  influence profondément :

  • Sa manière de prendre des décisions
  • Son engagement dans les tâches qui ont du sens pour lui
  • Sa capacité à mobiliser les autres autour de causes importantes
  • Son besoin d’alignement entre ses actions et ses convictions

Points forts du Type de Personnalité Persévérant

Les points forts et points faibles du Persévérant commencent par ses nombreuses qualités :

  • Fiabilité exemplaire : respecte ses engagements et ses promesses
  • Aptitudes de leadership naturelles basées sur l’exemplarité
  • Persévérance au travail remarquable face aux obstacles
  • Capacité à défendre des causes justes pour lui avec conviction
  • Excellence dans les débats d’idées quand les valeurs sont partagées
  • Sens aigu de la justice, de la loyauté et de l’équité
  • Propension à se montrer à la hauteur des responsabilités qui lui sont confiées

Le système de valeurs comme boussole

Le système de valeurs du Type de Personnalité Persévérant structure sa personnalité :

  • Recherche constante de cohérence entre valeurs et actions
  • Besoin d’ancrage dans les valeurs pour se sentir aligné
  • Importance de l’intégrité et de la confiance
  • Engagement fort pour des causes qui lui tiennent à cœur

Besoins Psychologiques de la Phase Persévérant

Besoins fondamentaux

Les Besoins Psychologiques spécifiques en Phase Persévérant incluent :

  1. Reconnaissance du travail dévoué, de l’engagement
  2. Reconnaissance pour les Opinions : besoin que ses valeurs et convictions soient entendues et respectées
  3. Validation de ses contributions et de son dévouement
  4. Sentiment d’œuvrer pour quelque chose de plus grand que soi
  5.  Besoin de s’impliquer professionnellement ou personnellement quand cela fait sens

Satisfaction des besoins

La satisfaction des Besoins Psychologiques en Phase Persévérant passe par :

  • La reconnaissance explicite de son implication et de son engagement
  • L’écoute sincère de ses opinions et convictions
  • La possibilité de contribuer à des projets alignés avec ses valeurs
  • Un environnement de travail éthique et cohérent
  • La sollicitation de son avis sur des sujets structurants

Communication avec une personne ayant une Base Persévérant

Canal de communication privilégié

Le Canal de communication optimal pour les personnes de Base Persévérant est le canal Interrogatif qui vise les Opinions. Pour une communication constructive :

  • Demandez son avis et ses opinions sur les sujets importants
  • Montrez un intérêt sincère pour ses convictions
  • Partagez vos propres valeurs de manière authentique
  • Respectez ses positions même en cas de désaccord « J’entends ton avis, je n’ai pas le même. À mon sens… » vaudra mieux que « non, c’est faux »

Préférences de communication

Les préférences de communication de la Base Persévérant incluent :

  • Des échanges et débats sur des sujets significatifs
  • Une accessibilité de la communication basée sur la confiance
  • Des discussions qui permettent d’explorer les valeurs sous-jacentes
  • Un dialogue respectueux des convictions de chacun

Structuration des interactions

La structuration des interactions avec une personne ayant une Base Persévérant nécessite :

  • Du temps pour approfondir les sujets importants
  • Un cadre respectueux permettant l’expression des opinions
  • Une écoute active et bienveillante
  • La recherche de points communs dans les valeurs, les opinions ou le sujet

Le Type de Personnalité Persévérant sous stress

Mécanismes de stress

Les mécanismes de stress du Type de Personnalité Persévérant se déclenchent quand :

  • Ses valeurs sont bafouées ou ignorées
  • Son engagement n’est pas reconnu
  • Il perçoit de l’injustice ou de l’incohérence
  • Il ne peut pas exprimer ses convictions
  • La relations de confiance est altérée

Manifestations du stress

L’impact sous stress se traduit par :

  • Phrases compliquées pour vérifier si l’autre est parfait (Driver Soit Parfait pour moi)
  • Adverbes : Sincèrement, honnêtement (injonction mise sur l’interlocuteur)
  • Focalise sur le détail négatif
  • Attaque sur l’implication ou les valeurs jugées inexistantes chez les autres
  • Tendance à la fermeture aux critiques jusqu’à la rigidité
  • Part en croisade en cherchant à imposer ses convictions 
  • Difficulté à accepter d’autres points de vue

Stratégies de gestion du stress

Les stratégies de gestion du stress efficaces incluent :

  • Reconnaître explicitement son engagement et son implication
  • Offrir des espaces d’expression pour ses convictions
  • Maintenir un dialogue ouvert sur les valeurs
  • Proposer des projets alignés avec ses principes
  • Poser une question pour solliciter son avis

Accompagner le Type de Personnalité Persévérant dans son développement

Approche de coaching adaptée

L’approche de coaching pour une personne d’énergie dominante Persévérant doit :

  • Respecter et explorer son système de valeurs
  • Encourager l’expression de ses convictions
  • Travailler sur la flexibilité tout en honorant ses principes
  • Développer sa capacité à accepter d’autres perspectives
  • Mettre le focus sur les points positifs

Développement personnel

Le développement personnel en entreprise d’une personne d’énergie Persévérant passe par :

  • L’apprentissage de la nuance dans les jugements, voir le positif
  • Le développement de la tolérance aux différences
  • L’équilibre entre travail et vie personnelle
  • L’implication dans des actions porteuses de valeur et de sens (charte, commissions etc)
  • S’engager pour des causes qui font sens (CSE, conseil municipal, oeuvres caritatives ou autre)

Formation et apprentissage

La formation Process Com aide les personnes ayant une énergie Persévérant dominante à :

  • Mieux comprendre les autres types de personnalité
  • Adapter sa communication selon les interlocuteurs
  • Gérer ses réactions sous stress
  • Valoriser la diversité des approches

Le Type de Personnalité Persévérant en contexte professionnel

Relations d’équipe

Pour favoriser des relations authentiques et la cohésion d’équipe :

  • Créer des espaces de dialogue sur les valeurs communes
  • Reconnaître publiquement les contributions du Type de Personnalité Persévérant
  • Impliquer un collaborateur d’énergie Persévérant dans les décisions éthiques
  • Utiliser son leadership naturel pour mobiliser l’équipe

Dynamique de groupe

Dans la dynamique de groupe, une personne d’énergie Persévérant :

  • Apporte respect et fiabilité
  • Défend l’intégrité et l’éthique du groupe
  • Peut catalyser l’engagement collectif
  • Contribue à la stimulation des échanges et réflexions par ses convictions

Rétroaction et feedback

Pour une rétroaction et feedback efficaces :

  • Commencer par reconnaître l’engagement et l’implication
  • Être authentique et direct dans les échanges
  • Lier les feedbacks aux valeurs partagées
  • Proposer des pistes d’amélioration cohérentes avec ses principes

Applications pratiques et exemples

Exemples de communication réussie

Situation 1 : Projet d’équipe

  • Manager : « J’aimerais avoir ton opinion sur l’impact éthique de ce projet. Selon toi, qu’est-ce qui est important à considérer ? »
  • Résultat : Le collaborateur d’énergie Persévérant se sent valorisé et s’engage pleinement

Situation 2 : Résolution de conflit

  • Collègue : « Je comprends que l’équité est importante pour toi. À ton avis comment pourrions-nous rendre cette décision plus juste ? »
  • Résultat : Ouverture au dialogue, sollicitation de son opinion et recherche de solutions

Exemples de communication difficile

Situation 1 : Feedback sans reconnaissance

  • Manager : « Il faut que tu sois plus flexible sur ce point. »
  • Impact : Le collaborateur de Type Persévérant se braque et devient défensif

Situation 2 : Ignorance des valeurs

  • Collègue : « Tes principes nous font perdre du temps. »
  • Impact : Frustration et potentiel conflit qui prendra la forme d’une croisade

L’approche interculturelle

L’approche interculturelle en communication avec une personne de Type Persévérant nécessite :

  • La reconnaissance que les valeurs peuvent varier selon les cultures
  • L’ouverture à explorer différents systèmes de valeurs
  • Le respect des convictions tout en encourageant le dialogue
  • La recherche de valeurs universelles communes

Conclusion

Le Type de Personnalité Persévérant apporte une contribution unique et précieuse dans tout environnement grâce à son intégrité, sa fiabilité et son engagement. En comprenant ses Besoins Psychologiques et en adaptant notre communication, nous pouvons créer des conditions optimales pour qu’une personne présentant une énergie Persévérant dominante exprime pleinement son potentiel.

La clé de la réussite réside dans la reconnaissance de ses Opinions, de ses valeurs, le respect de ses convictions et la création d’espaces où il peut contribuer de manière significative. Cette approche permet non seulement d’optimiser la collaboration mais aussi de bénéficier de la force mobilisatrice et de l’authenticité que le Type de Personnalité Persévérant apporte naturellement à son environnement professionnel et personnel.

Dans notre Profil de Personnalité PCM®, chacun de nous développe les 6 énergies du modèle Process Communication dans des proportions plus ou moins grandes.