Vouloir avoir raison en management, c’est la garantie d’avoir tort.
Pourtant, 9 managers sur 10 transforment chaque désaccord en ring de boxe.
Vous avez remarqué ça vous ?
Repensez à votre dernière tension avec un collaborateur.
Vous cherchiez à « gagner », n’est-ce pas ?
Voici ce qui se passe :
un mot de travers,
notre interprétation se déclenche,
et bim… on monte sur le ring.
Sauf qu’en management, il n’y a pas de médaille.
Tout est à perdre.
En fait il y a un piège : Quand vous « gagnez » un désaccord, vous perdez toujours quelque chose de plus précieux : la confiance de votre équipe.
La solution ?
Passer du « j’ai raison » au « on avance ensemble ».
Question concrète : la dernière fois que vous vous êtes agacé contre un collaborateur, quelle a été votre première réaction ? Attaque, Défensive ou curiosité ?
Vouloir sortir vainqueur
